Reunión de representantes de los Colegios de Trabajo Social de Badajoz y Cáceres con el Jefe de Servicio y Técnicas del Servicio de Programas Sociales y Migraciones de la Secretaría General de Servicios Sociales, Inclusión, Infancia y Familia.

En primer lugar, se aborda lo relacionado con el Plan Estratégico de Servicios Sociales de Extremadura.
El objetivo es tenerlo redactado en 2025. El eje en el que se propone trabajar y para el que se pide colaboración a ambos Colegios, es el de la Calidad en la Atención Social Básica. La idea es que, una vez establecidos los ejes de intervención, sea una consultora la quien elabore el Plan, mediante el contacto con las y los profesionales de las distintas comarcas.
Se propone centrarse en que la intervención en los SSASB se centre “más Trabajo Social y menos tramitación”. De manera que se pueda descargar de tareas administrativas a las y los Trabajadores Sociales, lo que permitiría realizar una verdadera intervención social. Esto redundaría en la consideración del/la Trabajadora Social como elemento transformador en el territorio, posibilitando, entre otros, el trabajar también en el desarrollo comunitario.
Lo que se requiere a los Colegios profesionales es que hagan aportaciones a este Eje Estratégico en relación con: Centros de Servicios Sociales, Coordinación, zonificación – mapa de Servicios Sociales.
Respecto al eje del reto demográfico, no está previsto abordar este eje como tal. No obstante, sí debería tenerse en cuenta la dispersión geográfica de nuestra Comunidad Autónoma. Se establece un plazo de un mes para hacer entrega de propuestas (14 de abril de 2024).

Proyecto de aplicativo de gestión de casos, es decir, un sistema informático para los SSASB.
Estaría relacionado con el proyecto de desarrollo de la Historia Social Única en el que ya se está trabajando desde el Servicio.
Se trabaja en un aplicativo de Gestión de Casos en Servicios Sociales, que vuelque datos en esa Historia Social. Para ello, este aplicativo debe ser interoperable, conectado con la Ficha Social y el Expediente; asimismo en esta Historia Social tendría datos de otros sistemas, tales como Dependencia, Discapacidad,…
Estaría alojado en la nube y se gestionaría el acceso de los y las TS con usuario y contraseña.
La intención es que esté licitado este mismo año. Se ofrecería a los distintos Ayuntamientos, con el objetivo de que se implante en todo el territorio, aunque no se les puede obligar.
Se propone que se incluya la implementación del aplicativo en los convenios que se suscriben con Ayuntamientos y Mancomunidades.
La tarea consistiría en trabajar en esta línea desde los colegios profesionales; hacer propuestas referidas a los caracteres o aspectos que debe incluir dicha aplicación, como por ejemplo: formularios de prestaciones (no estarían incluídas las prestaciones de cada municipio), aspectos de la ficha social, de la historia social única.

Otros temas tratados:
Se informa de que, por problemas de seguridad informática, próximamente se cancelarán los correos que se vienen usando en los SSASB (ssbase.[zona]@salud-juntaex.es). Enviarán un correo informando de ello y solicitando nuevas cuentas de correo para el intercambio de información.
Programa Básico (Real Decreto 93/2024, de 23 de enero), las “tarjetas monedero” que gestionará Cruz Roja durante 2024.

Es un programa que gestionan el Ministerio de Trabajo y el Ministerio de Derechos Sociales.
Cruz Roja firmará concierto con grandes superficies para realizar las compras mediante las tarjetas o vales canjeables. Actualmente, se desconoce qué superficies participarán en Extremadura.
Cruz Roja elaborará un modelo de derivación y baremo económico a utilizar. La derivación se realizará a través de los SS. SS.
Se ha hecho una consulta al Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 en relación con los requisitos económicos de acceso de las familias.
En relación con el Plan Vital, del Ingreso Mínimo Vital, informan de que ha sido un estudio de investigación que se llevó a cabo el año pasado y que está prevista su publicación próximamente.